Wem gehört Krups – Die Geschichte der Traditionsmarke

Stellen Sie sich vor: Ein Unternehmen, das mit 25.000 Produkten unter 24 Marken in über 120 Ländern präsent ist. Dieses Unternehmen ist die Groupe SEB, der heutige Eigentümer von Krups. Die Krups Geschichte ist geprägt von Innovation und Wandel, vom kleinen Waagenhersteller zum globalen Player für Elektrokleingeräte.

Die Frage nach dem Krups Unternehmenseigentümer führt uns direkt zur französischen Groupe SEB. Seit der Übernahme hat sich Krups als Premium-Marke im Konzern etabliert. Besonders im Bereich der Kaffeevollautomaten konnte Krups 2014 einen beachtlichen Marktanteil von 8% in Deutschland erzielen, bei insgesamt 860.000 verkauften Geräten.

Die Krups Muttergesellschaft SEB verzeichnete 2014 ein Wachstum von fast 5% und erwirtschaftete Verkaufserlöse von 4,3 Milliarden Euro. Mit einer operativen Rendite von knapp 9% des Umsatzes zeigt sich die starke Position des Konzerns. Für Krups bedeutet dies eine solide finanzielle Basis für weitere Innovationen und Marktexpansion.

Schlüsselerkenntnisse

• Krups gehört seit der Übernahme zur französischen Groupe SEB
• SEB ist in 120 Ländern mit 24 Marken vertreten
• Krups hält 8% Marktanteil bei Kaffeevollautomaten in Deutschland
• SEB erzielte 2014 Verkaufserlöse von 4,3 Milliarden Euro
• Die D-A-CH-Region ist für SEB der wichtigste Absatzmarkt für Kaffeevollautomaten

Die Ursprünge der Marke Krups

Die Krups Gründung reicht bis ins Jahr 1846 zurück. Robert Krups legte damals den Grundstein für ein Unternehmen, das die Haushaltsgeräteindustrie prägen sollte. Zunächst konzentrierte sich Krups auf die Herstellung von Personen- und Küchenwaagen.

Vom Waagenhersteller zum Elektronikriesen

Die Krups Entwicklung nahm im Laufe der Jahrzehnte Fahrt auf. 1961 beschäftigte das Unternehmen bereits 1700 Mitarbeiter. Der Fokus verschob sich zunehmend auf elektrische Haushaltsgeräte. 1990 erzielte Krups einen Umsatz von 541 Millionen DM, wovon 40 Prozent in Deutschland und 30 Prozent in den USA erwirtschaftet wurden.

Der Durchbruch mit dem 3-Mix Rührgerät

Die Krups Innovationen setzten neue Maßstäbe in der Branche. 1959 brachte das Unternehmen das elektrische Rührgerät „3 Mix“ auf den Markt. Dieses Gerät fand seinen Platz in fast jeder zweiten westdeutschen Küche und markierte den Beginn des Siegeszugs von Krups im Bereich der Elektrokleingeräte.

• Über 65% Marktanteil bei elektrischen Kaffeemühlen in Westdeutschland
• Kaffeemaschinen und Rührgeräte bildeten den Großteil des Umsatzes
• Fast 3000 Mitarbeiter im Jahr 1990

2001 wurde Krups von der Groupe SEB übernommen. Heute produziert SEB unter dem Markennamen Krups weltweit 25.000 Produktvarianten und verkauft diese in mehr als 120 Ländern. Die Marke Krups bleibt ein wichtiger Teil des SEB-Konzerns, besonders im Bereich der Kaffeevollautomaten.

Wem gehört Krups

Die Frage nach dem Krups Eigentümer lässt sich klar beantworten: Seit 2001 gehört die Traditionsmarke zur französischen Groupe SEB. Diese Krups Übernahme markierte einen Wendepunkt in der Unternehmensgeschichte.

Übernahme durch die Groupe SEB

Die Groupe SEB erwarb Krups im Rahmen der Übernahme des insolventen Wettbewerbers Moulinex. Dieser Schritt festigte die Position von SEB als Weltmarktführer für Elektrokleingeräte. Mit einem Umsatz von 8,0 Milliarden Euro im Jahr 2023 und rund 30.000 Mitarbeitern ist die Groupe SEB ein Gigant in der Branche.

Einbindung in den französischen Konzern

Nach der Übernahme wurde Krups vollständig in den SEB-Konzern integriert. Die Marke profitiert nun von SEBs globaler Präsenz in über 160 Ländern und 57 Verkaufsniederlassungen. Krups ist Teil eines Portfolios von mehr als 40 Produktfamilien, die alle Bereiche des Marktes für kleine Haushaltsgeräte abdecken.

Aktuelle Besitzverhältnisse 2024

Auch 2024 bleibt Krups fest in der Hand der Groupe SEB. Der Konzern, der an der Pariser Börse notiert ist, hält weiterhin alle Anteile an Krups. Neben Krups gehören auch andere bekannte Marken wie Tefal und Rowenta zum SEB-Konzern. Die Innovationskraft von SEB, mit über 1.000 aktiven Patenten und jährlich mehr als 200 neuen Produkten, kommt auch Krups zugute.

Die Groupe SEB als Mutterkonzern

Die Groupe SEB hat sich als Weltmarktführer für Elektrokleingeräte etabliert. Der französische Konzern zeichnet sich durch ein breites SEB Markenportfolio und eine starke globale Präsenz aus.

Führende Position im Markt

Mit einem beeindruckenden Umsatz von 5,8 Milliarden Euro und einem operativen Gewinn von 651 Millionen Euro festigt die Groupe SEB ihre Position als Branchenriese. Das Unternehmen beschäftigt weltweit 26.000 Mitarbeiter und vertreibt seine Produkte in über 120 Ländern.

Vielfältiges Markenportfolio

Das SEB Markenportfolio umfasst namhafte Marken wie Krups, Tefal, Rowenta, Moulinex, Lagostina und All-Clad. Durch die Übernahme von WMF für 1,6 Milliarden Euro erweiterte der Konzern sein Angebot um hochwertige Küchengeräte und Kaffeemaschinen.

Finanzielle Stärke und Wachstum

Der SEB Umsatz wächst stetig. Die WMF-Übernahme brachte einen Umsatzanstieg von 4,3% auf 1,1 Milliarden Euro. Ab 2020 rechnet SEB mit Einsparungen und Umsatzeffekten von 40 Millionen Euro jährlich. Diese Zahlen unterstreichen die finanzielle Stärke und das Wachstumspotenzial der Groupe SEB im Markt für Haushaltsgeräte.

Produktpalette und Marktpositionierung

Krups Produkte umfassen eine breite Palette hochwertiger Elektrokleingeräte. Die Marke hat sich besonders im Bereich der Kaffeezubereitung einen Namen gemacht. Krups Kaffeemaschinen reichen von einfachen Filtergeräten bis zu luxuriösen Vollautomaten.

Im Premium-Segment setzt Krups Maßstäbe. Einige Modelle kosten bis zu 1500 Euro und richten sich an anspruchsvolle Kaffeeliebhaber. Diese Positionierung spiegelt sich in der Krups Marktstellung wider. 2014 erreichte das Unternehmen einen Marktanteil von 8 Prozent bei Kaffeevollautomaten in Deutschland.

Die Verkaufszahlen sprechen für sich: 860.000 verkaufte Geräte zeigen das Vertrauen der Verbraucher in die Marke. Krups setzt auf Innovation und Qualität, um seine Position zu festigen. Das Unternehmen reagiert auf Trends wie die steigende Nachfrage nach nachhaltigen Produkten.

Neben Kaffeemaschinen bietet Krups weitere Küchenhelfer an. Dazu gehören Mixer, Toaster und Waffeleisen. Diese Vielfalt stärkt die Krups Marktstellung als Komplettanbieter für die moderne Küche.

Krups als Premium-Marke im SEB-Konzern

Im SEB-Konzern nimmt Krups eine besondere Stellung ein. Die Krups Premium-Marke zeichnet sich durch hochwertige Produkte aus, die Qualität und Innovation vereinen.

Fokus auf hochwertige Kaffeevollautomaten

Krups Kaffeevollautomaten stehen im Mittelpunkt des Produktportfolios. Diese Geräte vereinen modernste Technologie mit elegantem Design. Die Produktion für den europäischen Markt erfolgt in Frankreich, während günstigere Modelle in China hergestellt werden.

Preisgestaltung und Zielgruppen

Die Krups Zielgruppe umfasst anspruchsvolle Kunden, die Wert auf Qualität legen. Die Preisgestaltung spiegelt den Premium-Charakter wider. Im Vergleich zu anderen SEB-Marken wie Tefal oder Emsa positioniert sich Krups im höheren Preissegment.

Die D-A-CH-Region ist für Krups Kaffeevollautomaten besonders wichtig. Hier findet die Marke großen Anklang bei Kaffeeliebhabern, die bereit sind, in erstklassige Geräte zu investieren.

Internationale Vertriebsstruktur

Der Krups Vertrieb folgt einer ausgeklügelten globalen Strategie. Die Groupe SEB, Mutterkonzern von Krups, setzt auf eine markenübergreifende Vertriebsstruktur nach Produktgruppen. Diese SEB Vertriebsstrategie ermöglicht es, verschiedene Preisklassen gleichzeitig anzubieten und flexibel auf Marktanforderungen zu reagieren.

Auf den Krups internationalen Märkten nimmt die D-A-CH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz) eine bedeutende Stellung ein. Sie bildet den fünftgrößten Markt für SEB, nach Frankreich, China, den USA und Brasilien. Diese Positionierung unterstreicht die Wichtigkeit des deutschsprachigen Raums für den Konzern.

Zum Vergleich: Nespresso, ein Hauptkonkurrent im Kaffeesegment, exportiert in 62 Länder und verzeichnete 2010 einen Umsatz von 3,2 Milliarden Schweizer Franken. Krups strebt an, durch seine Einbindung in die SEB-Gruppe ähnliche Erfolge auf den internationalen Märkten zu erzielen.

Forschung und Entwicklung

Krups Innovation steht im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie. Die Marke setzt auf kontinuierliche Forschung und Entwicklung, um ihre Position als Vorreiter im Bereich der Haushaltsgeräte zu festigen.

Innovationszentren

Die Krups Forschung findet in spezialisierten Innovationszentren statt. Diese Zentren arbeiten eng mit anderen Marken der Groupe SEB zusammen, um Synergien zu nutzen und neue Technologien zu entwickeln.

In diesen Zentren arbeiten Ingenieure und Designer Hand in Hand, um innovative Produkte zu schaffen, die den Bedürfnissen der Verbraucher entsprechen. Die Forschungsabteilung von Krups konzentriert sich besonders auf die Verbesserung von Kaffeevollautomaten und anderen Küchengeräten.

Patente und neue Technologien

Die SEB Patente spielen eine wichtige Rolle für den Erfolg von Krups. Das Unternehmen meldet jährlich zahlreiche Patente an, um seine Innovationen zu schützen. Diese Patente umfassen verschiedene Bereiche, von neuen Brühmethoden für Kaffeemaschinen bis hin zu energieeffizienten Technologien für Küchengeräte.

Krups setzt verstärkt auf digitale Technologien und Smart-Home-Lösungen. Die neuesten Geräte lassen sich über Smartphone-Apps steuern und bieten personalisierte Funktionen für jeden Nutzer.

Wirtschaftliche Entwicklung seit der Übernahme

Die Krups Finanzen haben sich seit der Übernahme durch die Groupe SEB positiv entwickelt. Der französische Konzern verzeichnete 2014 ein Umsatzwachstum von knapp 5 Prozent auf 4,3 Milliarden Euro. Obwohl die genauen Zahlen für Krups nicht separat ausgewiesen werden, trägt die Marke maßgeblich zum Erfolg des Mutterkonzerns bei.

Die SEB Geschäftsentwicklung zeigt sich auch 2024 robust. Der Konzern beschäftigt weltweit über 30.000 Mitarbeiter und ist an der Pariser Börse notiert. Neben Krups gehören weitere bekannte Marken wie Tefal, Rowenta und Moulinex zum Portfolio.

Der Krups Umsatz wird nicht einzeln veröffentlicht, aber die Marke gilt als wichtiger Umsatztreiber im Bereich Kaffee- und Küchengeräte. Seit der Eingliederung in die Groupe SEB hat Krups von Synergien in Produktion und Vertrieb profitiert. Die Marke konnte ihre Marktposition ausbauen und neue Produktlinien einführen.

Für die Zukunft plant SEB weiteres Wachstum mit Krups. Der Fokus liegt auf Innovationen im Premiumsegment und der Erschließung neuer Märkte. Die positive wirtschaftliche Entwicklung seit der Übernahme bestätigt die Strategie des Konzerns.

Produktionsstandorte und Fertigung

Die Krups Produktion ist Teil eines weitverzweigten Netzwerks von SEB Fertigungsstandorten. Der französische Konzern setzt auf eine globale Fertigungsstrategie, die sowohl europäische als auch asiatische Produktionsstätten umfasst.

Europäische Produktionsstätten

In Europa betreibt die Groupe SEB über 30 Industriestandorte, davon zehn in Frankreich. Hier werden vor allem hochwertige und komplexe Geräte hergestellt. Ein Beispiel ist das Rowenta-Werk im Odenwald, wo exklusive Bügeleisen produziert werden. Die Krups Qualitätssicherung profitiert von diesen modernen Anlagen und dem Know-how der europäischen Fachkräfte.

Asiatische Fertigungswerke

Für preisgünstigere Produkte wie Haartrockner oder einfache Kaffeemaschinen nutzt Krups auch Fertigungskapazitäten in Asien. China spielt als führender Markt der Groupe SEB eine wichtige Rolle. Hier werden kostengünstige Artikel unter 30 Euro produziert oder zugekauft. Die Krups Qualitätssicherung stellt sicher, dass auch diese Produkte den hohen Markenstandards entsprechen.

Die Mischung aus europäischen und asiatischen Produktionsstandorten ermöglicht es Krups, sowohl hochwertige Premium-Geräte als auch erschwingliche Einstiegsmodelle anzubieten. So bedient die Marke verschiedene Preissegmente, ohne Abstriche bei der Qualität zu machen.

Marketing und Markenstrategien

Krups Marketing setzt auf eine klare Positionierung im Premium-Segment. Die Marke konzentriert sich besonders auf hochwertige Kaffeevollautomaten und Küchengeräte. Im Rahmen der SEB Markenstrategie nimmt Krups eine wichtige Rolle ein.

Die Krups Markenpositionierung zielt auf anspruchsvolle Kunden ab, die Wert auf Qualität und Innovation legen. Das Unternehmen setzt dabei auf:

• Exklusive Vertriebswege über den Fachhandel
• Verschiedene Produktserien in unterschiedlichen Preisklassen
• Fokus auf faire Handelspraktiken bei eigenen Kaffeebohnen

Ein Kernelement der Marketingstrategie ist das „Aroma Balance System“. Damit unterstreicht Krups seinen Anspruch, Barista-Qualität für zuhause zu liefern. Die Produktlinien tragen dreistellige Nummern zwischen 500 und 1.000, was die jeweilige Serienklasse und den Funktionsumfang widerspiegelt.

Die SEB Gruppe verfolgt mit Krups eine Multi-Brand-Strategie. Sie positioniert die Marke gezielt im oberen Preissegment und stärkt so ihr diversifiziertes Markenportfolio. Diese Strategie ermöglicht es SEB, verschiedene Kundensegmente effektiv anzusprechen und Marktanteile zu sichern.

Konkurrenzanalyse im Haushaltsgerätemarkt

Der Haushaltsgerätemarkt ist hart umkämpft. Krups Wettbewerber sind zahlreich und stark positioniert. Eine genaue Haushaltsgerätemarkt Analyse zeigt die Vielfalt der Konkurrenz.

Hauptwettbewerber

Im Bereich Kaffeevollautomaten steht Krups in direkter Konkurrenz zu DeLonghi und Jura. Bei Küchenmaschinen und Multikochern konkurriert Krups mit Vorwerk Thermomix, Lidl Silvercrest und Cecotec Mambo. Der Thermomix ist mit einem Preis von 1.399 Euro das Premiumprodukt, während Krups Prep & Cook ab 499,99 Euro erhältlich ist.

Marktanteile in verschiedenen Segmenten

Die Krups Marktposition variiert je nach Produktsegment. Im Bereich der Bügeleisen hält die Muttergesellschaft Groupe SEB einen starken Marktanteil von 36 Prozent in Deutschland. Bei Kaffeevollautomaten und Küchenmaschinen ist die Konkurrenz intensiver. Krups setzt auf Innovation und Kooperationen, wie die Partnerschaft mit TV-Koch Steffen Henssler seit 2016, um seine Marktposition zu stärken.

• Kaffeevollautomaten: Starke Konkurrenz durch DeLonghi und Jura
• Bügeleisen: 36% Marktanteil durch Groupe SEB
• Küchenmaschinen: Wettbewerb mit Thermomix und günstigeren Alternativen

Zukunftsperspektiven der Marke

Die Krups Zukunft verspricht spannende Entwicklungen. Als Teil des SEB-Konzerns profitiert Krups von dessen globaler Präsenz und Ressourcen. Die Marke setzt verstärkt auf Innovationen im Premium-Segment, besonders bei Kaffeevollautomaten.

Die SEB Entwicklung treibt das Wachstum von Krups voran. Der Konzern investiert in Forschung und neue Technologien, um die Marktposition zu stärken. Krups Innovationen zielen darauf ab, den sich wandelnden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden.

Einige Zahlen verdeutlichen das Potenzial:

– 18 europäische Länder gehören zur expert Gruppe mit über 3.500 Fachgeschäften
– In Griechenland wurden 14 bestehende expert-Händler in die Gruppe integriert
– 74 kreative Designs wurden für einen Toaster-Wettbewerb eingereicht

Diese Daten zeigen die internationale Ausrichtung und das Innovationsstreben der Marke. Krups setzt auf kontinuierliche Produktverbesserungen und die Erschließung neuer Märkte, um seine Position als Premium-Anbieter weiter auszubauen.

Nachhaltigkeitsinitiativen und soziale Verantwortung

Im Jahr 2024 steht Krups als Teil des SEB-Konzerns vor der Herausforderung, Nachhaltigkeit in den Vordergrund zu rücken. Die Krups Nachhaltigkeit umfasst Bemühungen zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks und die Entwicklung energieeffizienter Produkte. Angesichts der Tatsache, dass Deutschland 2009 noch 91% seiner Primärenergie aus nicht erneuerbaren Quellen gewann, hat sich der Fokus auf Umweltschutz deutlich verstärkt.

Die SEB Corporate Responsibility zeigt sich in der Auseinandersetzung mit aktuellen Themen wie der geplanten Obsoleszenz. Krups und SEB stehen vor der Aufgabe, langlebigere Produkte zu entwickeln, um dem wachsenden Verbraucherbewusstsein gerecht zu werden. Dies ist besonders relevant angesichts der Tatsache, dass der globale Ölverbrauch bei 84 Millionen Barrel pro Tag liegt und die Ressourcen knapper werden.

Der Krups Umweltschutz manifestiert sich in konkreten Maßnahmen zur Energieeffizienz. Angesichts der Prognose, dass die Ölproduktion in einem Vierteljahrhundert zurückgehen wird, arbeitet Krups an innovativen Lösungen für seine Produkte. Die Herausforderung besteht darin, Qualität und Langlebigkeit zu vereinen, ohne die Wirtschaftlichkeit aus den Augen zu verlieren – ein Balanceakt, der die Zukunft der Marke im SEB-Konzern maßgeblich beeinflussen wird.