Wem gehört Miele – Eigentümerstruktur im Detail

Seit 125 Jahren ist Miele & Cie. KG ein Vorzeigebeispiel für deutsches Familienunternehmertum. Gegründet am 1. Juli 1899, hat sich der Haushaltsgerätehersteller zu einem Giganten entwickelt, der 2022 einen beeindruckenden Umsatz von 5,43 Milliarden Euro erzielte. Die Eigentümerstruktur von Miele ist bemerkenswert stabil geblieben: Die Familie Miele hält 51,1% der Anteile, während die Familie Zinkann 48,9% besitzt.

Die Miele Besitzverhältnisse spiegeln eine seltene Kontinuität wider. Trotz des enormen Wachstums – das Unternehmen beschäftigt mittlerweile 23.322 Mitarbeiter – ist Miele nie an die Börse gegangen. Stattdessen reinvestiert das Unternehmen 40 bis 50% seiner inländischen Nachsteuergewinne, um Innovation und Expansion voranzutreiben.

Die Miele Eigentümer setzen auf Langfristigkeit. Dies zeigt sich in der bemerkenswerten Mitarbeitertreue: Alle sechs Monate werden 300 bis 400 Angestellte für langjährige Betriebszugehörigkeit geehrt. Ein Sprichwort im Unternehmen besagt sogar, dass „die Probezeit erst nach zehn Jahren im Unternehmen bestanden ist“.

Als Familienunternehmen navigiert Miele geschickt zwischen Tradition und Innovation. 2020 kündigte das Unternehmen an, verstärkt auf künstliche Intelligenz in seinen Produkten zu setzen. Gleichzeitig erreichte Miele im selben Jahr die Kohlenstoffneutralität (Scope 1 und 2), was das Engagement für Nachhaltigkeit unterstreicht.

Schlüsselerkenntnisse

• Miele ist zu 51,1% im Besitz der Familie Miele und zu 48,9% der Familie Zinkann
• Das Unternehmen erzielte 2022 einen Rekordumsatz von 5,43 Milliarden Euro
• Miele reinvestiert 40-50% der inländischen Nachsteuergewinne
• Das Unternehmen setzt auf KI-Innovation und erreichte 2020 Kohlenstoffneutralität
• Miele ist nicht börsennotiert und bleibt ein Familienunternehmen

Wem gehört Miele – Aktuelle Besitzverhältnisse

Die Miele Aktionärsstruktur zeigt eine klare Aufteilung zwischen den Gründerfamilien. Im Jahr 2024 hält die Familie Miele 51,1% der Anteile, während die Familie Zinkann 48,9% besitzt. Diese Verteilung spiegelt die Miele Unternehmensgeschichte wider, die bis ins Jahr 1899 zurückreicht.

Familie Miele als Hauptanteilseigner

Mit 51,1% der Anteile hat die Familie Miele die Mehrheit im Unternehmen. Diese Position erlaubt es ihnen, maßgeblich die Unternehmensrichtung zu bestimmen. Die Nachfahren der Miele Gründer spielen eine wichtige Rolle in der Geschäftsführung.

Familie Zinkann als starker Partner

Die Familie Zinkann hält mit 48,9% einen fast gleichwertigen Anteil. Diese Konstellation sorgt für ein Gleichgewicht in der Unternehmensführung und sichert die Kontinuität der Familientradition.

Gesellschafterstruktur und Führung

Miele wird als Kommanditgesellschaft geführt. Die Miele Verwaltungs-GmbH und die Zinkann Verwaltungs-GmbH fungieren als Komplementäre. In der Geschäftsführung arbeiten Familienvertreter mit externen Managern zusammen.

Im Geschäftsjahr 2022 erzielte Miele einen Umsatz von 5,43 Milliarden Euro. Das Unternehmen ist nicht börsennotiert und bleibt in Familienbesitz. Miele beschäftigt weltweit etwa 23.300 Mitarbeiter, davon die Hälfte in Deutschland. Der Hauptsitz in Gütersloh zählt rund 5.600 Beschäftigte.

Trotz aktueller Herausforderungen wie einem Umsatzrückgang von 9% im letzten Jahr und geplanten Umstrukturierungen bleibt Miele ein bedeutender Akteur in der Elektrotechnikbranche. Die Übernahme des Grill-Startups Otto Wilde zeigt, dass Miele weiterhin in neue Geschäftsfelder investiert.

Die Geschichte des Familienunternehmens Miele

Die Miele Gründung erfolgte am 1. Juli 1899 durch Carl Miele und Reinhard Zinkann in Herzebrock, Westfalen. Mit nur 11 Mitarbeitern startete das Unternehmen die Produktion von Milchzentrifugen. Die Miele Entwicklung nahm rasch Fahrt auf.

Schon 1900 führte Miele seine erste Waschmaschine ein. 1912 wagte sich das Unternehmen sogar in den Automobilbau. Bis 1914 wurden 143 Miele-Autos produziert. Die Innovationskraft zeigte sich auch 1929 mit der Einführung der ersten elektrischen Geschirrspülmaschine Europas.

Über die Miele Generationen hinweg erweiterte sich das Produktportfolio stetig:

• 1940: Trotz Kriegseinschränkungen wurden 22.000 Waschmaschinen hergestellt
• 1963: Einführung des Geschirrspülers G 45 mit 12 Maßgedecken
• 1971: Start einer neuen Staubsaugerlinie
• 1987: Erster Geschirrspüler mit Besteckschublade

Heute führen Dr. Markus Miele und Dr. Reinhard Christian Zinkann in vierter Generation das Familienunternehmen. Die Eigentümerstruktur teilt sich auf: 51,1% gehören der Familie Miele, 48,9% der Familie Zinkann. Diese Konstellation ermöglicht langfristige Strategien ohne Druck von externen Aktionären.

Unternehmensform und rechtliche Struktur

Die Miele Rechtsform ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg des Unternehmens. Als Familienunternehmen hat Miele eine besondere Struktur gewählt, die Kontrolle und professionelle Führung vereint.

Kommanditgesellschaft als Rechtsform

Miele ist als Kommanditgesellschaft (KG) organisiert. Diese Miele Kommanditgesellschaft ermöglicht es den Eigentümerfamilien, die Kontrolle zu behalten und gleichzeitig eine professionelle Führung zu gewährleisten. Die persönlich haftenden Gesellschafter tragen die Verantwortung für das operative Geschäft.

Miele Verwaltungsgesellschaften

Zwei Verwaltungsgesellschaften spielen eine zentrale Rolle in der Unternehmensstruktur:

• Miele Verwaltungs-GmbH
• Zinkann Verwaltungs-GmbH

Diese Miele Verwaltungsgesellschaften fungieren als persönlich haftende Gesellschafter der Kommanditgesellschaft. Sie stellen sicher, dass die Interessen beider Eigentümerfamilien vertreten sind und tragen zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens bei.

Im Gegensatz zu börsennotierten Unternehmen ist Miele nicht an der Börse gelistet. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, langfristige Strategien zu verfolgen, ohne dem Druck kurzfristiger Gewinnerwartungen ausgesetzt zu sein. Die gewählte Rechtsform unterstützt Mieles Fokus auf Qualität und Nachhaltigkeit.

Aktuelle Geschäftsführung und Management

Die Miele Geschäftsführung setzt sich aus Familienvertretern und externen Managern zusammen. Diese Struktur verbindet Tradition mit moderner Unternehmensführung. 2024 steht das Unternehmen vor großen Herausforderungen.

Die Rolle der Familienvertreter

Markus Miele und Reinhard Zinkann junior repräsentieren als Miele Familienvertreter die vierte Generation in der Geschäftsführung. Sie tragen die Verantwortung für die langfristige Ausrichtung des Unternehmens. Trotz eines Umsatzrückgangs um 9 Prozent auf knapp 5 Milliarden Euro im Jahr 2023 halten sie am Kurs fest.

Externe Geschäftsführungsmitglieder

Das Miele Management wird durch externe Fachleute ergänzt. Sie bringen zusätzliche Expertise ein, um aktuelle Herausforderungen zu meistern. Gemeinsam haben sie das „Miele Performance Program“ entwickelt. Dieses soll bis 2026 einen finanziellen Spielraum von 500 Millionen Euro schaffen.

Die Geschäftsführung plant einen weltweiten Stellenabbau von rund 2700 Jobs. 2000 Stellen sollen im Bürobereich gestrichen werden. Zudem ist die Verlagerung von 700 Arbeitsplätzen in der Waschmaschinen-Montage nach Polen geplant. Diese Maßnahmen sollen Miele für die Zukunft stärken.

Finanzkennzahlen und Geschäftsentwicklung

Miele verzeichnete im Geschäftsjahr 2022 einen beachtlichen Miele Umsatz von 5,43 Milliarden Euro. Die Miele Geschäftsentwicklung zeigt einen positiven Trend, obwohl das Unternehmen traditionell keine detaillierten Gewinnzahlen veröffentlicht. Stattdessen betont Miele stets eine „ertragsauskömmliche“ Entwicklung.

Die finanzielle Stabilität des Unternehmens ist bemerkenswert. Seit über sechs Jahrzehnten finanziert sich Miele ausschließlich aus dem eigenen Cashflow, ohne auf Fremdkapital zurückzugreifen. Dies unterstreicht die solide Miele Geschäftsentwicklung und das nachhaltige Wirtschaften.

Was den Miele Gewinn betrifft, so werden etwa 40-50% des Inlandsgewinns nach Steuern an die rund 90 Gesellschafter ausgeschüttet. Diese Praxis zeigt, dass das Unternehmen nicht nur auf Wachstum, sondern auch auf eine faire Verteilung der Erträge Wert legt.

Im Vergleich zu anderen Haushaltsgeräteherstellern positioniert sich Miele im Premium-Segment. Diese Strategie spiegelt sich in den Umsatzzahlen wider und trägt zur stabilen Miele Geschäftsentwicklung bei. Trotz wirtschaftlicher Herausforderungen konnte Miele seine Marktposition in den letzten Jahren festigen und ausbauen.

Produktionsstandorte und Werke weltweit

Miele Produktion erstreckt sich über zwölf Standorte weltweit. Acht Miele Werke befinden sich in Deutschland, vier weitere in Österreich, Tschechien, Rumänien und China. Die deutsche Miele Produktion konzentriert sich hauptsächlich auf Nordrhein-Westfalen mit Werken in Gütersloh, Bielefeld, Euskirchen, Arnsberg, Oelde-Lette, Bünde und Warendorf. Ein weiteres Werk steht in Lehrte, Niedersachsen.

Deutsche Produktionsstätten

In Deutschland betreibt Miele zehn Werke, die sich auf verschiedene Produktgruppen spezialisieren. Über 90% aller Miele Geräte werden an deutschen Miele Standorten hergestellt. Die Produktion in Deutschland unterstreicht Mieles Engagement für Qualität und Langlebigkeit. Miele Produkte sind für eine durchschnittliche Nutzungsdauer von 20 Jahren ausgelegt.

Internationale Fertigungsstandorte

Neben den deutschen Miele Standorten gibt es internationale Fertigungsstätten in Österreich, Tschechien, Rumänien und China. Diese Werke ergänzen die Produktion und bedienen lokale Märkte. Miele Geschirrspüler werden beispielsweise an Standorten in Deutschland, Österreich, Tschechien, Rumänien und Polen hergestellt.

Mitarbeiterzahlen nach Standorten

Miele beschäftigt weltweit mehr als 20.000 Mitarbeiter. Die Belegschaft verteilt sich auf die verschiedenen Miele Werke und Vertriebsgesellschaften in knapp hundert Ländern. Fast die Hälfte der Geräte verkauft Miele über eigene Tochtergesellschaften, was die starke internationale Präsenz des Unternehmens unterstreicht.

Vertriebsstruktur und Marktpräsenz

Der Miele Vertrieb erstreckt sich über ein beeindruckendes globales Netzwerk. In 49 Ländern operiert das Unternehmen durch eigene Tochtergesellschaften. Darüber hinaus sind Miele Produkte in mehr als 50 weiteren Ländern durch unabhängige Importeure erhältlich. Diese Strategie ermöglicht eine effiziente Miele Internationalisierung und sichert die Präsenz in zahlreichen Miele Märkten weltweit.

Deutschland bleibt der größte Markt für Miele. Mit einem Umsatzanteil von 28 Prozent im Jahr 2021 zeigt sich die starke Verankerung des Unternehmens in seinem Heimatland. Trotz der globalen Expansion behält Miele seinen Fokus auf Qualität und Langlebigkeit bei. Diese Premiumpositionierung spiegelt sich in allen Miele Märkten wider.

Die Vertriebsstrategie von Miele zielt darauf ab, hochwertige Produkte mit langer Lebensdauer anzubieten. Dies unterstreicht das Engagement des Unternehmens für Nachhaltigkeit und Kundenzufriedenheit. Durch diesen Ansatz festigt Miele seine Position als führende Marke im Premiumsegment für Haushaltsgeräte.

• Eigene Tochtergesellschaften in 49 Ländern
• Vertrieb durch Importeure in über 50 weiteren Ländern
• Deutschland als größter Markt mit 28% Umsatzanteil
• Fokus auf Premiumpositionierung und Produktlanglebigkeit

Unternehmensbeteiligungen und Tochtergesellschaften

Die Miele Konzernstruktur umfasst zahlreiche Tochtergesellschaften und strategische Beteiligungen. Diese tragen maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei und erweitern dessen Kompetenzspektrum.

Vollständig kontrollierte Tochterunternehmen

Zu den wichtigsten Miele Tochtergesellschaften zählen:

• Miele-Getriebebau GmbH in Lehrte
• Cordes GmbH in Gütersloh
• Imperial-Werke oHG und Imperial-Werke Verwaltungs-GmbH in Bünde

Diese Unternehmen sind vollständig in die Miele Konzernstruktur integriert und unterstützen die Produktion hochwertiger Haushaltsgeräte.

Strategische Beteiligungen

Miele Beteiligungen umfassen auch strategische Übernahmen zur Erweiterung des Produktportfolios:

• 2017: Mehrheitsübernahme des italienischen Medizintechnikherstellers Steelco
• 2021: Erwerb von 75,1% des Grillherstellers Otto Wilde

Diese Miele Beteiligungen stärken die Marktposition in spezialisierten Segmenten und fördern Innovationen. Miele ist nicht börsennotiert und bleibt ein familiengeführtes Unternehmen mit Fokus auf Qualität und Nachhaltigkeit.

2022 erzielte Miele einen Umsatz von 5,43 Milliarden Euro. Mit 23.322 Mitarbeitern und Präsenz in über 50 Ländern festigt das Unternehmen seine globale Position. Trotz wirtschaftlicher Herausforderungen plant Miele, durch gezielte Investitionen und Effizienzsteigerungen wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zukunftsstrategie und Investitionen

Miele setzt bei seiner Zukunftsstrategie auf innovative Technologien und nachhaltige Entwicklung. Das Unternehmen investiert stark in Forschung und Entwicklung, um seine Marktposition zu festigen und neue Maßstäbe in der Hausgeräteindustrie zu setzen.

Digitalisierungsinitiativen

Die Miele Digitalisierung steht im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie. Miele integriert künstliche Intelligenz in seine Produkte, um Benutzerfreundlichkeit und Effizienz zu steigern. Die Generation 7000 Geräte werden rund 10.000 Stunden auf Langlebigkeit getestet, was die Qualität der Miele Zukunft unterstreicht.

Nachhaltigkeitsziele

Miele Nachhaltigkeit ist ein Kernaspekt der Unternehmensstrategie. Miele strebt an, dass ihre Geräte bis zu 20 Jahre halten. Geschirrspüler werden für 5.600 Spülgänge, Backöfen für 2.160 Stunden und Mikrowellen für 3.160 Stunden getestet. Diese Langlebigkeit trägt zur Ressourcenschonung bei und unterstreicht Mieles Engagement für Nachhaltigkeit.

• Klimaneutralität in Scope 1 und 2 erreicht
• Fokus auf langlebige Produkte
• Hohe Kundenzufriedenheit mit über 90% Weiterempfehlungsrate

Die Miele Zukunft basiert auf der Kombination von Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Mit einer 122-jährigen Firmengeschichte bleibt Miele seiner Tradition treu, setzt aber gleichzeitig auf Innovation für eine erfolgreiche Zukunft.

Aktuelle Herausforderungen und Restrukturierung

Miele steht vor großen Herausforderungen. Die Kosten für Rohstoffe, Halbleiter und Logistik steigen. Der Umsatz ging um etwa 18 Prozent zurück. Als Reaktion darauf plant das Unternehmen eine umfassende Restrukturierung.

Die Miele Herausforderungen führen zu einschneidenden Maßnahmen. Im Februar 2024 kündigte der Konzern den Abbau von 2000 Stellen weltweit an. 700 davon betreffen die Waschmaschinenfertigung in Gütersloh. Die Produktion soll bis 2027 nach Polen verlagert werden.

Die Miele Anpassungen zielen darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Der Konzern investiert in Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Gleichzeitig sollen Kosten gesenkt werden. Die Miele Restrukturierung ist eine Gratwanderung zwischen Tradition und Zukunftsfähigkeit.

Trotz der Herausforderungen bleibt Miele ein Familienunternehmen. Es gehört den Familien Miele und Zinkann. An der Börse ist Miele nicht notiert. Der Konzern beschäftigt aktuell rund 50 Auszubildende in drei Bereichen. Die Ausbildungsvergütung in der Branche liegt zwischen 1066 und 1301 Euro monatlich.

Marktposition im internationalen Vergleich

Miele behauptet sich 2024 als Premiummarke im globalen Hausgerätemarkt. Die Marke genießt in Deutschland das höchste Vertrauen unter Konsumgüterherstellern. Dies spiegelt sich in der Miele Marktposition wider, die trotz starker Konkurrenz stabil bleibt.

Wettbewerbssituation

Im internationalen Wettbewerb steht Miele Giganten wie Haier gegenüber, die global führend sind. Haier hält bei Geschirrspülern, Herden und Kühlschränken einen Marktanteil von 14,2%. In Europa kämpft Haier mit nur 2,3% Marktanteil. BSH mit Marken wie Bosch und Siemens ist in China stark vertreten.

Marktanteile in Kernmärkten

Miele plant, über 900.000 Waschmaschinen im laufenden Geschäftsjahr zu verkaufen. Die Marke konnte den Absatz von Geschirrspülern in zwei Jahren um beeindruckende 30% steigern. Trotz Preisdruck hält Miele an seiner Premiumstrategie fest. Die günstigste neue Miele-Waschmaschine kostet 649€, während Einstiegsmodelle anderer Hersteller ab 214€ erhältlich sind.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, verlagert Miele Produktionskapazitäten nach Polen. Gleichzeitig investiert das Unternehmen in Zukunftstechnologien und Nachhaltigkeit. Diese Strategie soll die Miele Marktanteile in Kernmärkten sichern und ausbauen.